（财务科报道）昌大口腔医院加强内部控制、规范经济活动，顺利完成2013年收支业务控制工作。
  为了认真贯彻落实财政部《行政事业单位内部控制规范（试行）》以及省委、省政府和省纪委有关工作要求，严格规范经济活动行为，该院开展了“加强内部控制、规范经济活动”专项工作。为了加强医院资金运行的安全性、有效性，防范财务风险，提高财务管理水平，专项工作主要从财务内部控制规范工作中展开。
   收支业务是医院发生最为频繁的业务，贯穿于整个日常活动，加强收支业务内部控制对医院内部控制规范尤为重要。加强对收入业务的控制，医院应当建立健全收入内部管理制度、合理设置收入业务岗位、对收入为业务实施归口管理、严格执行“收支两条线”的管理规定、加强对票据和印章的管控。加强对支出业务的控制，医院应当加强支出审批权限、加强支出审核控制、加强支付控制、加强支出的核算和归档控制。 
   收支业务控制一直该院业务层面控制的重点，医院的各项收入由财务科归口管理并进行会计核算，严禁设立账外账。我院加强了对收费信息系统、自助缴费机的管理，由财务科与信息科负责，每月对账，勾稽不平衡则查找原因，完善程序，以保证医院收入数据的真实完整。医院的病历、就诊卡、票据也由专人保管，编制一用明细，一用人一用签名，并不定期对有用人进行抽盘，盘查最用数、使用数与结余数的勾稽关系。同时我院严格控制支出，资金流出都经过层层审批，各负责人签字，员工公费报销发票均通过发票真伪查询，保证单据来源的合法、真实性。通过实行一系列的收支业务控制制度，2013年1-10月医院三公经费得到了明显降低。在奖金分发制度上，医院也完善了之前的分发制度，开始实行奖金点对点发放，直接从医院账户转账到员工个人账户，避免了科室小金库的产生。今后该院还将继续加强收入业务内部控制，保证资源的合理高效运行。