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来源:不详 | 发表时间:2014-03-05 | 浏览次数:2942 |
新起点 新挑战 新梦想 新希望
——在澳门十大网赌信誉网址大全六届三次双代会开幕式上的讲话
廖 岚 2014.3.2
各位代表、同志们:
又是一年芳草绿,阳春三月气象新。刚刚过去的一年是拼搏和奋斗的一年,我们辛勤地耕耘换来丰硕的成果,我们取得的成绩凝结了全院上下每一名同志的汗水与辛劳。在准备这个材料的时候,我脑海中一直浮现着许多难忘的场景、感人的瞬间。成绩来之不易,我们深深感到:
科学发展是口腔医院永恒的主题。医院的发展与每个口腔人的前途命运休戚相关。我们在享受幸福生活的同时,一定要坚持在破解难题中求发展,在深化改革中求突破,在接力换代中确保医院持久健康发展。
“口腔梦”两个百年战略是正确道路。实践证明,“两步走”目标是符合医院实际、凝聚口腔人心的发展方略,只要“咬定青山不放松”,经过几代人的拼搏努力,我们一定能够在建党百年达到中西部领先水平,在建国百年时跻身全国先进牙科学院行列。
学校党政是医院发展的坚强后盾。近几年,无论是医疗、教学、科研的发展,无论是医院本部装修还是新院建设,无论是本科教学实验室建设还是口腔医学科研平台的搭建,都离不开上级部门学校党政的坚强*导、学校领导的鼎力支持和机关院所的指导帮助。
全院同志同心戮力是医院发展的力量源泉。历史永远是群众书写的,口腔医院是我们大家的医院。只要我们每个人在各自的岗位上尽心履职、发光发热、团结一心、众志成城,我们将无往而不胜。
面临的主要矛盾和问题
同志们,我们在加快建设发展医院的实践中,取得了不小的成绩,但同时也面临一些矛盾问题,需要我们勇于正视,思考改进,积极作为。
一是如何实现医教研协同发展缺乏领层设计;二是如何围绕等级医院评审持续提升医护质量;三是如何解决人才断层和*军人才缺乏的问题;四是如何突显口腔专科特色和优势赢得市场;五是如何提升服务能力和服务水平的问题。
上述问题是制约医院快速发展的核心问题、瓶颈问题,但部分同志对上述问题在思想上认识不到位,安于现状,对医院生存和发展缺乏紧迫感和危机感,对“想干事、能干事,干成事”的要求领会不够深刻。而上述问题的解决既需要凭借我们的勇气和智慧,又需要我们加强论证研究,拿出应对的措施办法。
2014年主要任务
2014年工作的总体指导思想和思路是:全面落实党的十八届三中全会以及省委十三届八次全会精神,聚焦“口腔梦”目标和全面建设现代口腔医院要求,以推进医院科学发展为主题,以深化改革为着眼点,以制度机制建设为抓手,深入推进阳光治院,抓住机遇,乘势而上,不断提升医院教、医、研、防、管理等各项工作的内涵质量和科学化水平。2014年医院重点要做好以下四个方面的工作:
㈠加强党建和思想政治工作,巩固党的群众路线教育实践活动成果。要深入学习宣传领会党的十八届三中全会以及省委十三届八次全会精神,进一步统一思想、凝聚力量,为全面深化医院改革发展提供思想理论支持;要继续抓好党的群众路线教育实践活动的后续整改落实工作,以作风转变传递净化政治生态正能量,为全面深化医院改革发展营造良好氛围;要学习宣传贯彻落实好新的《党政领导干部选拔任用工作条例》,推进干部工作改革,激发干部工作活力,为全面深化医院改革发展提供组织保证;要加强党风廉政建设,强化权力运行制约和监督,为全面深化医院改革发展保驾护航;要加强安全稳定工作,加大对外宣传和舆论引导力度,促进医院各项工作的和谐推进。
㈡强化院科两级管理,以等级医院评审为抓手,提升内涵。要把等级医院评审工作作为提高医院管理水平的一项重要内容抓紧抓实抓好,全面推进医院标准化、规范化建设,实事求是地对待基础工作中存在的问题,实实在在抓好整改落实,要通过等级医院评审真正达到以评促建,持续改进的目的,使医疗、服务、管理质量发生根本改变。强化院科两级管理,建立院科两级管理责任制:医疗服务、教育教学、人才培养、学科建设、科学研究和社会服务的学术责任制;与人财物相关的经济责任制;安全稳定、党建廉政等政治责任制。科室干部要始终和医院党政保持高度一致,坚持“心存敬畏、敢于担当”的信念,全面叫响“向我看齐、奋勇向前”的号令,不断强化干部带头、敢抓敢管的表率意识,沉心静气、力戒浮躁,始终保持奋发有为的精神状态,把思想集中到干事业上,把精力投入到办实事上,把功夫施展到抓落实上。
㈢加强学科建设,打造特色专科,树立医院品牌形象。近几年医院在学科建设方面取得了明显进步,但在全国具有核心竞争力的学科少。今年医院要大力加强学科建设,加大对现有省级重点学科、专科的扶持,使它们快速成长,向国家队看齐、靠拢。要以学科建设带动临床专科建设,相关职能部门和临床科室要紧密协同,要在深入调研的基础上出台方案,学科、专科建设同步进行。重点扶持:在医疗方面有高新技术、在科研方面有高层面高起点、在人才培养方面有高质量、在运行上有高效益的,结构合理、重点突出、特色鲜明,水平一流的重点学科、特色专科,不断提高医院的核心竞争力。
㈣积极稳步推进院本部装修和新院区建设,提升服务能力和服务水平。口腔人翘首以盼的院本部装修和红谷滩新院区建设正在紧锣密鼓进行,即将进入实质性施工阶段,如何管理好建设好两个工程项目是摆在我们面前的重要课题。医院已成立了两个工程项目建设工作领导小组,制定了路线图、时间表,希望大家以主人翁的姿态,严格按照时间节点,认真扎实做好各项工作,相信伴随着两项工程的推进、完成,对提升我院的服务能力和服务水平起到积极的促进作用,我们离“口腔梦”的目标将越来越近。
同志们!时光轮回,我们又站在新的起点上。2014年是医院发展的关键时期,路上也许荆棘密布,也许暗礁丛生,也许雾霾重重,但一定有更好的风景在等待我们。改革先在谋划,发展胜在创新。在新的挑战、机遇面前,我们一定要牢记使命,既要保持清醒的头脑,更要保持昂扬的斗志。用崭新的精神状态迎接新一轮朝阳,充分发挥守业的坚韧和创业的激情,用深化改革的新实践再创科学发展的新成就,为使我院早日跻身于全国同类医院的先进行列而努力奋斗!
光荣在前,使命在肩,梦想在心,幸福在望!
向着美好的“口腔梦”,前进!
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