——在澳门十大网赌信誉网址大全六届三次双代会闭幕式上的讲话

廖 岚   2014.3.2

   在座的都是中层干部和职工代表，是医院发展的中流砥柱。我想就如何落实好今年的职代会报告中的工作任务，加快医院发展，结合医院实际谈几点个人的工作思考，仅供大家参考。

一、医院发展取得的成绩和存在的问题

 朱洪水院长的《医院工作报告》总结了医院2013年工作，布置了2014年主要任务。2013年，医院在医教研各条战线取得可圈可点的成绩：诊疗人次和医疗收入再创新高；增收节支取得明显成效；口腔专科品优秀形象日益提升；人才培养层次更上新台阶（成功获批教育部牙医学二级博士点，博士生导师零的突破）；科研工作取得长足进步；党建和思想政治工作成效显著；文化宣传亮点频出（获评南昌市文明单位等）；院本部大楼装修即将动工；红谷滩新院立项即将实现；医（学）院综合治理和消防安全工作双双评为先进等等。

成绩必须肯定，经验值得总结，事迹值得表扬。但我们也应该清醒的看到，我们在发展道路上存在和暴露出的一些问题：如何进一步提升医疗质量和医护服务水平？如何树立全员育人理念，提高人才培养水平？怎样才能完成科研平台的建设任务，激活科学研究这一潭深水？人才队伍建设究竟有哪些具体措施，机关后勤保障如何进一步提升服务质量，等等，归根结底都是发展不足的问题。这些问题如何解决，需要大家集思广益，共同探讨。

二、医院发展如何解决核心价值观问题

就医院发展现状和职工思想动态，我想重点谈谈核心价值观的问题。

思想动态一：幸福观问题。回顾建院34年来的光辉历程，新老口腔人卧薪尝胆，发愤图强，接力前行，医院建设发展全面提速，在这块红土地上取得良好的业绩。医院历任领导班子高度重视民生工程，尽最大的努力为全院职工谋福利。我们在分享口腔医院发展成果的同时，少许人也悄悄萌生了倦怠情绪。日子好了，创业的激情会渐渐地消退，守成的心态难免滋生，小富即安，甚至有人把现在的幸福生活当成了人生的全部，这虽无可厚非，但我们一定要保持清醒，追求幸福是生活的目的，但并不是人生的全部。

思想动态二：压力大问题。随着国家新形势的发展和各项改革的不断深入，我们也不得不面临着许多现实问题，新矛盾和老问题交织在一起。医疗市场越来越饱和，市场竞争越来越激烈，医院的生存和发展越来越受限。在座的各位是双代会代表，是医院发展的主力军。很多同志以忘我的精神和劲头，经常加班，默默奉献，令人敬佩。但同时我也听到一些反映，有些同志抱怨工作很累，“压力山大”，归属感、认同感、幸福感不强，甚至有些同志萌生退意，希望责任越小越好、岗位越轻松越好、工作越少越好、钱越多越好。“心存敬畏、敢于担当”仅仅停留在口头上。

思想动态三：心态平问题。凡事以自我为中心，认为：我为医院做了这么多事，我付出了这么多时间和精力，我也不比别人多拿*份钱等等，心里不平衡、不满足。但如果换*种心态，以感恩的心对待周遭的*切那就是：医院为我提供了发展的平台，岗位赋予我施展才华的舞台，组织上对我如此信任，*导给予我高度肯定，周围的同事们给予我许多的关心和帮助，医院给了我足够的收入保证我体面地生活……。我只有更加努力地工作回报医院。

思想动态四：认识清问题。为公家的事，劳心费力得罪人，值得吗？！我曾经也有过矛盾、纠结、彷徨的时候，经过认真思考，我想清楚了，也就释然了。一是在其位谋其政，否则就是失职；二是自己是公家的人，理应为公家做事；三是以制度管人理事，谋事不谋人；四是凡是要求别人做到的，自己以普通一员的身份带头遵守执行，不以权谋私。

思想动态五：执行力问题。当前，我们在“执行力”方面，存在三种现象或问题。第一是态度问题。在执行落实中应付了事，“不作为”、安于现状，不思进取，得过且过，被动执行。或者不求有功，但求无过，“怕”字当头，畏头畏尾，遇事避重就轻，碰到问题绕道走，遇到困难躲着走（具体表现在：医务人员不愿学习新东西、不愿开展科学研究，职能部门不敢碰硬、不愿意得罪人都是态度决定的）。第二是能力问题。很多人不学习、不上进，不能与时俱进，所以缺乏发现问题、分析问题、解决问题的能力和必要的管理能力。执行不得力就是情理中事了。第三是制度问题。缺乏有效制度约束和科学奖惩机制，所以很多情况下是干多干少关系不大，干好干坏拿他没办法！其结果是严重破坏了执行力的发挥。

针对以上种种，我常常在想，34年前，第一代口腔人怀着造福江西人民口腔健康的梦想，开始了白手起家的艰难跋涉；1990年当华东地区口腔高楼耸立的时候，全院职工齐上阵，怀着一腔热血，不计报酬，徒手搬家的感人场景时时浮现在我眼前。现在他们当中的相当一部分同志退休了、调走了，他们或许并没有享受到幸福口腔的发展成果，但老一代口腔人的创业激情，是他们留下的优秀宝贵精神财富和动力源泉。事业永无止境，奋斗没有终点，为什么协和与梅奥能够百年长盛不衰，成为国内外业界的一名优秀和标杆，就是因为他们一直有远大的职业理想和不息的事业追求。

   我认为，一代人有一代人的责任和梦想，上一代人要为下一代人作出奉献和牺牲，每个人既是乘凉者，更是栽树者。我们面临的种种矛盾和问题，比如职称评聘、人员待遇、职工管理、干部考核中遇到的难题等，都需要医院管理层审时度势、运筹帷幄。医院层面积极思谋、躬身实践，从一层设计、制度安排等角度为科室发展创造条件；各科室层面主动作为、探索尝试，如何解决好。我总想，无论困难有多大，我们都不能轻言放弃；无论挑战有多难，我们都要坚强面对，这是一个智者的态度，更是一个勇者的选择。所以，我们一定要凝神聚气，盯住远方，胸怀理想，为实现我们的“口腔梦”坚忍不拔、坚持不懈地走下去。

三、医院发展必须达成的四个共识

共识是一种精神力量，也是一种行动指南。一旦人们的认识、价值、理想和判断形成了共识，人们就会从内心去遵从，并将会化作一股强大的力量。现在医院各项事业进程加快，改革发展的任务愈加繁重。“逆水行舟，不进则退”，在此形势下更需要全院职工荣辱与共、同舟共济，关键在思想上、理念上、行动上凝聚共识，步调一致，责无旁贷担负起为江西口腔医学事业发展提供医疗服务、教育教学、科学研究、服务社会、文化引领的历史重任。

㈠以深化改革求发展

党的十八届三中全会，是继十一届三中全会开启改革开放“大门”后，中国改革开放的伟大事业又一次全局意义上的战略性深化和革命。十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，不仅是改革开放35年来“道路自信”、“理论自信”的实践和创新的结果，更将是新时期“完善和发展中国特色社会主义制度”跃升至“制度自信”新境界的现实来源和指导纲领。

马年伊始，十大网投平台信誉排行榜最新提出“未来十年是学校重要发展机遇期，2014年是谋篇布局和深化改革之年”的工作定位，提出了事关学校发展全局的十项改革举措和保障改革落实的时间表、路线图。作为附属医院，我们要跟上学校的步伐，主动融入大变革、大发展的队伍中，牢固树立“快进则生，中进则退，慢进则衰，不进则亡”理念，把“改革发展作为第一要务”，“大发展，小困难；小发展，大困难；不发展，最困难。”全院职工一定要深刻认识到只有坚持走改革发展之路才是口腔医院生存发展的康庄大道。

㈡以科学谋划思发展

科学的远景规划可以激发斗志，鼓舞士气，细致的近期计划可以确保规划有条不紊的分阶段实施。规划必须明确目标，计划必须具体详实，明确的时间节点是落实计划的关键要素！

 一是要制定长期科学规划。“口腔梦”具体指标的确定应该是全院职工集体智慧的结晶。各部门、各科室根据国家和我省的战略需求，结合学校和医院未来发展目标，对比国内外兄弟单位，想想自己领导的部门和科室，未来要做哪些工作，最终要做成什么。各科室3-5年未来的发展规划具体包括哪些？需要各科室主任在综合调研基础上做出科学准确判断！长期规划目标决定单位发展究竟能走多远！

二是必须制定详细可行的近期计划和明确的时间节点。“天下大事，必作于细”。有了谋划和规划，一定要对任务目标有细致分解，对具体工作有周密策划，从小事着手、细处着眼。通过周密策划，一步一步抓落实的过程，最终才能积小胜为大胜、积跬步致千里。尤其作为科室主任，在制定科室发展策略的同时，一定还要研究具体办法，明确具体责任，一环扣一环地去抓，这样才能实现既定发展目标。否则，今年的计划任务放在明年讲仍然可行，其针对性和实效性就明显不足。

三是做好医院规划和个人发展规划的有机结合。医院和科室的规划和要求，都是外因，只有个人动力，才是内因。个人发展规划及落实情况最终决定了科室、医院的发展动力。所以，各级领导要充分调动员工积极性，积极制定每个人发展目标，并通过分阶段的计划实施实现最终目标。离开个人，医院和科室也无从存在，所以，一定要重视个人发展对医院的重要性！各级领导，一定要以身作则，敢为人先、敢做示范，带头做好发展规划和具体计划。

㈢以强化执行促发展

执行力是实现目标的保障。对个人而言，执行力就是办事能力。对团队而言，执行力就是战斗力，是团队竞争力的核心。荀子曰：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。有了科学规划、周密计划，不去落实、不去执行，不仅将是黄粱一梦，还将误国误民，耽误单位发展。执行力要成为一种强势，必须要把握执行制胜的二十字真经：统一观念、明确目标、细化方案、强化执行、严格考核。

如何抓落实，切实有效提高执行力，是对在座各位干部工作能力的重要检验。只有攻坚克难，乘势而上，我们才能抓住和用好机遇，赢得发展的主动权。如果稍有一丝自满懈怠、浮躁懒散，已经取得的成果也有可能丧失。

我想，说一千、道一万，求真务实、实干兴院应该成为我们的共识和准则。 “空谈误国，实干兴邦”。反对空谈、强调实干、注重落实，是我们一贯坚持的优良传统。邓小平同志强调“少说空话、多干实事”，凡事都“要落在实处”。我们的所有成就，都是干出来的，不是谈出来的。大家一定要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓落实，把各项工作落到实处。

㈣以风清气正保发展

我院党的群众路线教育实践活动共梳理整改落实79条意见建议和13项专题整改专项，一批群众反映强烈的突出问题得到解决，干部作风明显转变，制度建设进一步完善，活动虽已告一段落，但一对不是走过场，一定要形成长效机制。

今年要深入贯彻党的十八届三中全会精神，巩固医院群众路线取得的成果，认真落实中央提出的关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，一是坚持学习教育不放松，进一步增强党员宗旨意识；二是坚持聚焦“四风”不散光，进一步查准突出问题；三是坚持从严整改不放松，进一步转变工作作风；四是完善长效机制不动摇，进一步形成风清气正干事创业的良好氛围。

同志们！口腔医院新一轮建设发展任重道远。只要我们同心同德，在工作中务实创新，开拓进取，不断增强计划性、提高执行力，我们就一定能开创口腔医院百业兴盛的大好局面！经过几代口腔人的不懈努力，就一定能铸就我们美丽的“口腔梦”！