（党院办万紫燕报道）2月24日及25日晚上，十大网投平台信誉排行榜最新口腔医（学）院在十一楼学术报告厅先后召开了临床医技科室、行政后勤科室负责人2021年度述职测评考核会。本次述职测评考核会由党委书记廖岚、院长杨健等全体院领导担任评委，临床医技科室、行政后勤科室负责人等45人相互打分，党委副书记陈美华主持会议。

为认真贯彻落实对干部考核工作的要求，全面掌握各科室中层干部在2021年度履职能力和工作任务完成情况，进一步加强中层干部考核管理监督机制，强化干部队伍建设，医院对2021年度中层干部述职考核方案进行了调整，首先根据述职人员的工作属性及服务对象，增加其他系列的代表参与互评打分，更真实更全面的检测中层干部的履职能力。其次为确保述职质量及整体工作进度，本次设定述职要点，确保达到重点突出、层次分明的要求。

会上，临床医技科室、行政后勤科室共计45名负责人分时段按照抽签顺序进行了6分钟的述职汇报。临床医技科室重点围绕医疗运行效率、教学影响力、科研影响力、人才引育、PDCA案例、科室发展存在的问题及整改举措等六方面，行政后勤科室重点围绕医院重大工作完成情况、履行岗位职责情况、PDCA案例、2022年工作计划等四方面，全面回顾总结了2021年各项工作开展情况，梳理科室问题，规划来年发展。

杨健对述职工作整体情况以及2021年医院在一流本科建设、全科重点基地、博士点申报以及临床门诊收入等方面取得的成绩予以充分肯定。在肯定成绩的同时，也指出了不足，一是述职中对科室存在问题把握不准，原因剖析不够深刻，下一步整改方法不多；二是在院科两级管理环境下，通过各种手段推进学科发展的主观能动性有待提高，科室管理工作还有很大进步空间；三是行政科室对照去年医院重点工作，提出创新性举措从而推进医院重点工作开展成效还不够。

杨健强调，要利用好PDCA案例这个重要管理手段，善于抓住科室及部门的问题，各科室在管理创新、拓展服务等方面制定目标明确、切实可行的计划方案，让数据说话，达到良性循环。希望各位干部突出管理核心，共同努力，以院为家，实现医院高质量跨越性发展。

廖岚最后做总结讲话。她指出，善于总结善于表达是干部必须具备的素养，要掌握科学管理方法，持续推动学科品牌打造，持续促进人才梯队建设，在医教研防管工作中身先士卒，带动科室风清气正的生态环境。

廖岚强调，在新的一年里，我们要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神，作示范，勇争先，创一流，推动口腔医学发展事业与时俱进、砥砺前行。一是要提高政治站位，坚持党管干部、党管人才 加强干部人才队伍建设，党员干部在关键时刻挺能出来，有艰苦任务能冲上去。二是要加强事业传承，要带队伍强班子，利用“育苗计划”培养优秀年轻后备干部，大力弘扬伟大建党精神和井冈山精神,发挥团队合作精神,群策群力，拼争一流。三是要注重谋篇布局，在医疗、运行、教学影响力、科研影响力以及人才引育方面，主动出击，重心下移，因材施教，促进中心工作推进。四是要发挥自我革命精神，对标一流，查找差距，刀刃向内、敢于斗争，认清目标及当前形势，以实际行动引领科室、团队发展。

此次述职考核会，通过分享与交流，全院各科室负责人对自己的岗位职责有了更加深刻的认识，为各科室之间提供了相互学习的机会，增进了科室之间的联系。通过相互交流、相互借鉴、相互促进、相互推动，使科室管理再上新台阶，为口腔医学事业发展作出了贡献。

编辑 熊晨溪 | 审核 陈尚文