（党院办席亚伟报道）12月5日上午，南大口腔医院召开后勤保障工作务虚会，就如何打造具有现代口腔特色的后勤保障体系展开热烈讨论。院党委书记周婷主持会议，全体院领导及相关科室负责人参加会议。

首先，分管院领导欧晓艳针对医院高质量后勤保障服务的管理作了主旨发言。她从总体目标、后勤保障现状、主要任务、具体措施、服务质量、重点事项等方面作了全方位、系统化的交流发言，她指出要推进医院后勤保障服务“三化、四服、六性”建设，即管理的“科学化、规范化、智慧化”；服务于医院的发展和建设，服务于临床一线，服务于患者和广大群众，服务于全体教职工；精准把控服务对象的特殊性，服务方式的科学性，服务形式的规范性，服务环节的时效性，服务项目的综合性，服务态度的亲和性。

总会计师徐戎指出，做好新时代医院后勤保障工作，一是要坚持新院后勤管理与老院后勤管理相协调，实现一体化推进，完善后勤管理机制；二是要坚持服务外包管理与服务自主管理相结合，实现精细化管理，创新后勤管理模式；三是要坚持服务技能提升与服务质量提升相统一，实现标准化服务，提高后勤管理效益，高水平技能是手段，高质量服务是目标。

纪委书记乐晟霁指出，要树立底线思维和自我保护意识，确保程序规范，流程合理，做到依法依规管理。要充分发挥岗位人员工作积极性，提高工作效益。

学生党总支书记赵豫指出，后勤保障工作要做好三个词，一是“服务”，为患者、教职工提供高质量的服务，提升患者、教职工幸福感和满意度。二是“主动”，深入到临床一线，加强与其他科室的沟通协作。三是“专业”，加强对水电气、设备运维管理人员的培训。

副院长李志华指出，新院的后勤管理标准要有所提高，加强对物业管理人员的管理，行政人员要在后勤保障工作中做力所能及的事情，如自己的办公室自己打扫。医院食堂在签订合同时，要请相关专业人员把关。

党委副书记严晓兰指出，后勤保障工作与全国文明城市建设息息相关，后勤保障服务要标准化，注重时效性，在规定的时间节点内，高质量做好各类保障工作。

院长杨健指出，做好后勤保障工作是平安医院建设的重要内容之一，如今，新院即将投入全面运营，要提高后勤保障工作质量，势必会提高医院的运营成本，要充分调动后勤保障人员的工作积极性和主观能动性，形成竞争意识和激励机制，充分发扬艰苦奋斗的口院精神，实现医院安全，患者、医务人员双满意的目标。

      党委书记周婷指出，第一，要以问题为导向，充分查找我们目前的问题在哪里，要怎么解决。第二，要标准化管理，在节能环保的条件下，要符合医院发展的需要。第三，要开源节流，后勤保障工作要做到节能减排，为医院做到开源节流，降低医院运营成本。第四，要加强沟通协调，后勤保障部门要加强与临床科室、行政科室的联系、沟通、协作，协同开展工作。第五，要按规矩办事，牢固树立底线意识，严格按照规矩流程推进工作。