（综合办公室报道）1月27日，我院利用周日休息时间在十一楼多功能厅召开了中层干部培训班。上午26位科室负责人逐一上台进行2012年工作总结和2013年工作部署，下午进行了学习培训。院领导朱洪水院长、廖岚、吴建勇、王予江，党委委员陈美华、杨健出席会议，医院全体中层干部参加会议。会议限制汇报时间为8分钟，中午统一吃盒饭，简洁高效，受到职工一致好评。

刚刚过去的2012年，我院围绕 “创先争一”、“ 医疗质量万里行”、“三好一满意”、“发展提升年”、“卫生服务能力建设”等重点工作，全面落实科学发展观，加强医院管理，改善服务态度，提高医疗质量，加强行风建设，提高工作效率和服务水平，出色完成了年初制定的工作目标，实现了医院收入大幅增长、取得了省市医保正式开通及二级博士点实质性进展的好成绩，医院党委被授予江西省卫生系统“创先争最先进集体”和十大网投平台信誉排行榜最新“先进基层党组织”光荣称号，医院成为卫生部“口腔健康教育基地”和全国“口腔专业护士培训”临床实践基地，一系列举措推动了医疗、教学、科研等工作又好又快的发展。

2013年已经到来，如何更好地总结过去并把今年的工作做得更好，医院党委决定，区别于去年49名中层干部个个演讲，今年为各科室负责人汇报，为了提高效率还特意在电脑上安装了8分钟PPT定时器，如超时将直接黑屏。

当天上午8点，26名科室负责人按行政、临床、医技顺序依次上台，通过PPT用详实的内容和准确的数字对各科在2012年的医疗情况、教学科研、职业道德、科室管理、新技术引进、人才培养等方面进行了演讲汇报，大家认真查找和剖析存在的问题和不足，并对2013年的工作思路进行了阐述。述职紧张而有秩序，不少科主任风趣幽默的语言赢得阵阵掌声，当最后一位科主任结束演讲时针指向了12点10分。

就地吃过盒饭后，没有休息，中午1点，会议继续举行。
最先由人事科长李启顺为大家作题为《PDCA循环与医院管理》的20分钟报告。他从三个方面展开演讲，一是等级医院评审的新特点，二是PDCA循环的理论概述，三是PDCA在医院管理中的应用。文章最后希望医院领导做正确的事、中层干部把事做正确、基层职工正确地做事。

外科总护士长刘晓霞第二个登台作了题为《“品管圈”与护理质量的持续改进》的15分钟报告。她的报告分三个部分，“品管圈基本涵义”、“外科品管圈具体实施”、“外科护理质量持续改进”。外科成立了亲情护理微笑贴心圈、院感控制健康卫士圈、手术贴心护理心心相映圈、消防安全救生圈。外科护理组继去年获得江西省五一巾帼英雄岗后，今年新年伊始就开始了实施“品管圈”，通过“品管圈”进一步促进护理质量的提高。

为提高医院管理水平，医院还组织观看了吴春荣教授《赢在中层》电视专题片，院长朱洪水与临床职能科室代表签订了2013年综合目标责任书，让广大中层干部在转变工作作风、加强团队合作、提高执行力方面起到模范带头作用，真正增强医院的凝聚力和核心竞争力。

随后朱洪水传达了全省卫生工作会议和全国电视电话会议精神，今年将继续进行公立医院改革，深入进行人事和岗位设置改革，加强卫生服务能力建设，进行服务创新，规范医疗服务，进行三基三严大比武和医生定期考核等，医院将继续进行临床路径、抗菌药物使用和平安医院建设等工作，还要在学科建设、人才培养、优质服务、患者满意度等方面下足功夫。

廖岚最后作了培训班小结。她说，上午各科主任总结工作实事求是展望今年工作思路清晰，都是用心用脑用力的结果。下午培训更多地强调中层干部的执行力，有执行力就有凝聚力、就能形成合力。

她强调，我们中层干部要讲大局、讲团结、讲奉献、讲廉洁，加强六个能力建设。一是加强执行力；二是加强学习力；三是加强创造力；四是加强凝聚力；五是加强平衡力；六是加强协调力。找准位子，少说空话，多做实事，共同把工作做得更好，为医院健康快速发展做出新的贡献。