自主题教育开展以来，澳门十大网赌信誉网址大全深刻领悟总要求，迅速启动医院“痛堵难”问题集中攻坚行动，把“破解难题”作为主题教育的“主战场”之一。

先谋快动。主题教育启动前，院党委就响应中央在全党大兴调查研究的号召，进行了大调研的部署，着手梳理问题清单。主题教育启动后，院党委将此作为主题教育的重要内容，第一时间发出征集令，部署“痛堵难”问题梳理报送工作。经过广泛征集、反复研究，重点解决平安医院建设、教职工满意度提升、患者满意度提升、医院精细化管理等8个关键问题。

如何破难攻坚？首先要建立强有力的责任体系，形成破竹之势。院党委明确主要领导负总责，分管领导具体抓，形成“一个难题、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓到底”的工作机制，为难题破解奠定基础。

深入分析研究破解对策，8个大项目迅速被分解成82个具体细致，步步为营的进攻点。招标采购、心理辅导室的筹建、精准测算多种职称评聘方案等进攻点逐一击破，完成率近80%。

在大部分进攻点逐一快速击破后，真正易守难攻的问题开始出现。这些表现看似简单，却反应了深层次的问题，涉及管理能力不足、人才资源不足以满足发展需求、职工内驱动力和凝聚力不够等方面。院党委经过反复调研论证，制定“管理提升专项行动”“人才引培专项行动”“文化建设专项行动”，“三大行动”同步紧锣密鼓地推进，通过文化力促进竞争力，通过人才结构完善获取新力量，通过干事创业能力提升促进事业出新出彩。“三大行动”互为支撑，三位一体，形成长效稳定的机制，从制度上防止8项“痛堵难”问题变相出现，力求将“解决的问题”化成发展中最稳最有力的一环。